Ocena 360 stopni

Proponujemy przeprowadzenie oceny za pomocą metody 360 stopni. Zbieramy i opracowujemy dla Państwa opinie o pracowniku pozyskane z różnych źródeł (przełożeni, współpracownicy, podwładni, samoocena). Dzięki temu otrzymujemy wielostronny, panoramiczny obraz jego osoby i pracy. Wynikiem analizy 360 stopni jest indywidualny raport wskazujący na mocne i słabe strony uczestnika, zagrożenia i możliwości jakie wiążą się z dalszym rozwojem jego kariery w firmie.

Zastosowanie

• ocena kompetencji kadry kierowniczej
• zmiana stylu zarządzania na bardziej skuteczny

Cel

• rozwój kadry menedżerskiej
• poprawa efektywności zarządzania

Korzyści

• dostarczenie osobie ocenianej motywacji do zmiany i rozwoju
• wspieranie otwartej komunikacji w firmie
• uzyskanie oceny kompetencji pracownika z różnych źródeł
• rozwiązanie problemów typu: niska motywacja, małe zaangażowanie, brak wyników, nieefektywne style zarządzania w danej organizacji

Zapytaj o szczegóły:
+48 22 435 42 28 lub info@g-force.com.pl